أعمال مختارة

ستة أعمال بنيتها.

نماذج مختارة من أعمالي في الاستراتيجية، وحوكمة التحول، والأداء، وإدارة المحافظ.

01

استراتيجية التحول الرقمي وخارطة الاستثمار

خارطة طريق لأربع سنوات تربط الأولويات المؤسسية بالمبادرات والتمويل، من الاستراتيجية إلى الاستثمار.

خارطة طريق بقيمة 1.7 مليار ر.س
02

معمارية الحوكمة ونموذج التشغيل المستهدف

هياكل حوكمة وصلاحيات قرار ونموذج تشغيل مستهدف صُممت حول المساءلة المؤسسية.

4 إدارات عامة
03

خدمة الاستشارات الحوكمية

قناة مؤسسية رسمية لاستقبال طلبات الاستشارات الحوكمية التي تتطلب مراجعة الأدلة، وتحديد الأولويات، وتقديم توصيات عملية.

5–10 أيام عمل
04

هندسة الأداء المؤسسي

بنية قياس مؤسسية تربط المؤشرات الاستراتيجية بمقاييس تشغيلية قابلة لإعادة الاستخدام وإجراءات إدارية واضحة.

18 مؤشر أداء + 30 مقياسًا
05

إعادة بناء حوكمة مكتب إدارة المشاريع والمحفظة

حوكمة لمحفظة رقمية معقدة عززت وضوح التقارير والضوابط والرؤية التنفيذية.

47+ مشروعًا ومبادرة
06

برنامج التصنيف الوطني للمنشآت السياحية

إدارة برنامج على نطاق وطني شمل العمليات الميدانية والمفتشين وتصنيف المنشآت.

2,800 منشأة

الأرقام / حصيلة بالأرقام

حجم الأعمال، موثق بالأدلة.

لمحة مختارة عن حجم نطاق الاستراتيجية، والمحافظ، والأداء، والبرامج.

1.7Bر.سخارطة طريق لأربع سنوات
800Mر.ساعتماد مشروع ذي أولوية
450M+ر.سالمحفظة الرقمية
47+المشاريع والمبادرات
18 + 30مؤشرات أداء مؤسسية + مقاييس
2,000+إجراءات أعمال
2,800منشآت
86مخرجات حوكمية